4月9日，集團(tuán)總公司副總經(jīng)理李鎖林到新區(qū)公司、鋼結(jié)構(gòu)公司開(kāi)展調(diào)研，安全生產(chǎn)處一同調(diào)研。

調(diào)研以座談交流形式展開(kāi)，新區(qū)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)永紅、鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理郭震分別對(duì)兩個(gè)公司基本情況、近幾年工作業(yè)績(jī)、存在的問(wèn)題和困難，以及需要集團(tuán)總公司幫助解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。

李鎖林指出，新區(qū)公司在承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展等方面，鋼結(jié)構(gòu)公司在2019年“一會(huì)一節(jié)”主場(chǎng)館項(xiàng)目中亮眼的表現(xiàn)和取得的成績(jī)都值得肯定，集團(tuán)總公司會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決困難，全力支持基層單位向快向好發(fā)展，為基層單位“減負(fù)”，在開(kāi)拓市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“輕裝上陣”。

李鎖林對(duì)兩個(gè)公司提出的問(wèn)題逐一分析，提出意見(jiàn)，對(duì)一時(shí)難以解決的“疑難雜癥”，將會(huì)同集團(tuán)有關(guān)部門(mén)繼續(xù)研究，拿出可行方案。同時(shí)，也對(duì)兩個(gè)公司提出幾點(diǎn)要求，一是要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，注重防范重大風(fēng)險(xiǎn)，特別是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變思想、開(kāi)拓思路，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；二是要加大回款力度。兩個(gè)公司面臨的困難主要是資金問(wèn)題，做好工程款回收是維持公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。三是加大融資力度，保證在建項(xiàng)目順利建設(shè)，“盤(pán)活”項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和收益。四是對(duì)新區(qū)之外區(qū)域主動(dòng)對(duì)接，開(kāi)拓新領(lǐng)域新市場(chǎng)，同時(shí)履行好區(qū)域公司管理職能。五是拓展存量、創(chuàng)造增量，對(duì)重點(diǎn)工作早行動(dòng)、早部署、早安排，樹(shù)立信心，提振精神，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。六是新冠肺炎疫情防范已成為常態(tài)化工作，要繼續(xù)嚴(yán)防死守，外防輸入、內(nèi)防反彈，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)所管區(qū)域做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

安全生產(chǎn)處副處長(zhǎng)楊安對(duì)當(dāng)前區(qū)域工作中存在的常見(jiàn)問(wèn)題提出解決建議，并對(duì)做好安全、質(zhì)量管控，推進(jìn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化等工作提出細(xì)致要求。