為落實集團公司有關清欠工作會議的精神，進一步加大清收清欠工作力度，加快資金及時回收。4月12日，新區公司召開清欠工作專題會議。

公司黨委委員、總經理殷翔，副總經理王毅、周凱，總會計師漆軍應出席會議。財務審計部、經營管理部、資產管理部、工程管理部負責人參加會議。

會上，殷翔就清欠工作的重要性和緊迫性進行了說明，要求各部門明確分工，充分聯動，認真落實各項任務。漆軍應就清收、清欠工作做了部署，強調各部門要加強溝通聯動，密切配合，逐項落實到位。

殷翔強調，在現階段，各業務部門要高度重視清欠工作，任務分解、責任到人。要抓好以下五個方面的工作：

一是要成立專項工作領導小組。系統研究、統籌推進，著力解決工業、區域經濟和清欠領域久拖不決的問題，推動企業穩健、高效、可持續發展。

二是要加強結算管理，為清收工作提供保障。要積極推進已竣未結項目的結算工作，認真梳理已竣未結項目，嚴格按照時間節點要求推進結算工作。

三是要加強溝通協調管理。溝通協調是清收清欠工作中不可或缺的關鍵點，注重跟政府跟業主溝通的方式方法，合法合規開展清收工作。

四是要積極盤活資產。提高資金流動性，降低企業負債，緩解企業資金壓力。

五是要建立常態化工作機制。建立健全工作推進方案、目標計劃和措施清單，建立專項工作推進臺賬，明確節點要求，持續推進。

通過此次會議，與會人員統一了思想，加強了合力，為清欠工作指明了方向，提供了保障，各責任部門和責任人將主動出擊，緊緊圍繞清欠工作總體目標，全力推進各項工作。

（通訊員：郭梁）