為落實集團公司有關清欠工作會議的精神，進一步加大清收清欠工作力度，加快資金及時回收。4月12日，新區(qū)公司召開清欠工作專題會議。

公司黨委委員、總經(jīng)理殷翔，副總經(jīng)理王毅、周凱，總會計師漆軍應出席會議。財務審計部、經(jīng)營管理部、資產(chǎn)管理部、工程管理部負責人參加會議。

會上，殷翔就清欠工作的重要性和緊迫性進行了說明，要求各部門明確分工，充分聯(lián)動，認真落實各項任務。漆軍應就清收、清欠工作做了部署，強調(diào)各部門要加強溝通聯(lián)動，密切配合，逐項落實到位。

殷翔強調(diào)，在現(xiàn)階段，各業(yè)務部門要高度重視清欠工作，任務分解、責任到人。要抓好以下五個方面的工作：

一是要成立專項工作領導小組。系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌推進，著力解決工業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟和清欠領域久拖不決的問題，推動企業(yè)穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。

二是要加強結(jié)算管理，為清收工作提供保障。要積極推進已竣未結(jié)項目的結(jié)算工作，認真梳理已竣未結(jié)項目，嚴格按照時間節(jié)點要求推進結(jié)算工作。

三是要加強溝通協(xié)調(diào)管理。溝通協(xié)調(diào)是清收清欠工作中不可或缺的關鍵點，注重跟政府跟業(yè)主溝通的方式方法，合法合規(guī)開展清收工作。

四是要積極盤活資產(chǎn)。提高資金流動性，降低企業(yè)負債，緩解企業(yè)資金壓力。

五是要建立常態(tài)化工作機制。建立健全工作推進方案、目標計劃和措施清單，建立專項工作推進臺賬，明確節(jié)點要求，持續(xù)推進。

通過此次會議，與會人員統(tǒng)一了思想，加強了合力，為清欠工作指明了方向，提供了保障，各責任部門和責任人將主動出擊，緊緊圍繞清欠工作總體目標，全力推進各項工作。

（通訊員：郭梁）