為加深新入職員工對公司的了解，讓機關員工走進項目一線，直觀深入地了解工程現場，聆聽工程建設過程中的感人事跡，感受新區公司十年來的發展和變化，新區公司于5月7日開展慶祝建黨100周年暨新區公司成立10周年系列活動之“十年耕耘，憶苦思甜，展望未來”主題活動，組織全體干部職工觀摩精品工程，聽感人事跡，激發榜樣的力量。

公司員工對此次活動期待滿滿，尤其是近年來新入職員工，對此次活動更是迫不及待，他們表示，參加這次活動是非常有意義的，不僅可以使自己能更加全面深刻地了解公司，更是一次走出機關，走進項目一線，了解工程項目一線的好機會。

本次活動特地選出新區公司十年來具有代表性的項目作為觀摩工程。其中包括甘肅建投工業產業基地（鋼結構廠房）、甘肅建投一、二期保障房、綜合保稅區公寓樓二期、綜合保稅區倉儲項目、瑞嶺錦繡家園、蘭石保障房、彩虹城、中川商務中心、瑞嶺名郡項目、孵化大廈、舟曲中學、舟曲移民安置項目、瑞嶺嘉苑項目。

其中甘肅建投保障房二期項目也被稱為蘭州新區10萬平方米裝配式鋼結構保障房項目，該項目總投資約4億元，是新區公司積極響應國家裝配式建筑產業政策，借勢延伸和打造裝配式建筑產業鏈、加速企業轉型升級，推進和引領甘肅省裝配式建筑產業化進程的重點項目，也是屬目前西北地區規模最大的裝配式鋼結構住宅項目。據悉，該項目獲得了中國鋼結構金獎、國家裝配式建筑產業基地、國家重點研發計劃綠色建筑及建筑工業化重點專項科技示范工程、全國“'綠色建筑及建筑工業化'部品庫”課題示范項目、綠色建筑二星級設計標識、甘肅省裝配式建筑示范工程、甘肅省文明工地等多項榮譽。新區公司在裝配式建筑領域先行先試、總結經驗，以實戰打造了一支經驗豐富、勇于挑戰的管理隊伍，更加鞏固甘肅建投在裝配式建筑領域的領先優勢，強化“國家裝配式建筑產業基地”的實力，對甘肅省乃至西北推廣裝配式建筑發展、產業結構調整、發揮示范引領和產業支撐方面起到重要推動作用。

蘭州新區孵化大廈（原名：蘭州新區綜合服務中心），該項目是蘭州新區的標志性建筑，占地面積250畝、建筑面積14萬平方米，設計布局南北對稱，呈“工”字型，由辦公樓、政務中心、會議中心、展廳、報告廳五部分組成。項目2011年6月開工建設，于2012年10月初投入使用，創造了大型工程項目建設速度新記錄，打響了甘肅建投在蘭州新區的形象和品牌，得到了社會各界的肯定，為公司贏得了口碑。

蘭州新區中川商務中心項目，該項目總投資為12.69億元，總用地面積15萬平方米，總建筑面積約19.4萬平方米，項目共三個單體及其附屬裙樓，整體平面布局形成回字形圍合空間，立體空間內形成不同的高低錯落和圍合空間。項目自2017年9月25日正式動工，2019年12月15日交付使用，現已成為蘭州新區又一地標性建筑。

蘭州新區瑞嶺嘉苑項目，總建筑面積44.07萬㎡，設計總戶數2410戶，由24個建筑單體工程組成，合同總造價19.31億元。項目于2019年6月9日開工建設，目前住宅主體施工完成85%，該項目是新區公司承接的“EPC+融資”項目，是新區公司踐行“創新發展”的有利探索和實踐，項目計劃申報“甘肅省建筑工程文明工地”、參加“甘肅省建筑工程綠色施工推進推廣活動”。

公司在觀摩路線的最后一站瑞嶺嘉苑項目上，舉行座談會，會議由副總經理王毅同志主持，首先，大家觀看了新區公司十年精品工程展示視頻，回顧公司發展的艱辛與不易，尤其新入職員工更加直觀深切地感受到了公司十年發展篳路藍縷。王毅同志這樣回憶到，2011年，彼時的蘭州新區還未被批復成為國家級新區，甘肅建投新區公司秉承著甘肅建投文化理念，借力蘭州新區區域優勢，就在廣袤的秦王川大地上誕生。回望十年，公司組織架構從最初的“一部一室”逐步發展成為現在的“五部一室”，公司人員從當時的七人發展成為如今幾十人的區域性管理公司。公司辦公及食宿環境，十年間已幾經變更，最開始辦公在臨時彩板房里，住在當時附近的農村的小平房里，條件艱苦沒有下水沒有便利的生活設施，晴天一身土，雨天一身泥就是當時最真實的寫照，再后來公司租用原吉利公司的場地進行辦公，直到最后公司入住自己投資建設的甘肅建投工業產業基地辦公至今，員工搬入公司自建的保障房公寓，十年間公司的辦公住宿環境有了極大的改善。十年來公司的項目承攬額也從最開始只有幾億元的項目變為如今二十多億的項目，承攬項目的模式也由單一的施工總承包模式變為如今具有BT模式、EPC模式、EPC+F模式等多種工程項目建設模式。十年里公司的發展可謂翻天覆地，希望公司全體職工牢記公司往前每一步的“苦”，看見往后每一步的“甜”，努力工作，奮發向上，繼續保持公司蓬勃向上發展的勢頭。

接下來幾個工程部項目負責人與大家分享了自己的故事，鄒詮回憶到，自2013年入職新區公司，在剛來公司不久，就感受到公司內部同事之間團結互助，領導對員工關懷備至，公司整體氛圍溫馨和諧，團隊凝聚力強。自己在這樣的團隊中備受鼓舞，通過一個個項目不斷鍛煉，積累經驗，提高管理水平和綜合素質，到現在得到了極大的成長。金磊和馬亮與大家這樣分享到，2020年上半年，公司陸續接到新區管委會及業主單位的緊急任務，將蘭州新區后備醫院升級改造作為伊朗回國的中國公民集中留觀點，以及將蘭州新區職教園區商業綜合配套一期項目1#快捷酒店裝修作為臨時防疫隔離點暨集中留觀區，面對疫情防控和復工復產的雙重壓力，看到公司領導以實際行動率先垂范，身體力行，自己更不能退縮，在那樣特殊的時期，那樣特殊的地點，冒著被感染的風險，通過自己的專業知識技能和經驗，加班加點，不怕困難，奮力向前，最終圓滿完成艱巨任務，他們表示這樣的經歷是深刻的，也為自己今后的工作積累了寶貴的經驗。

文亞智這樣說到，項目管理的重中之重就是協調組織工作，一個項目能否順利完成的關鍵就是如何做好項目各專業單位之間的交叉配合與協調。在EPC+F管理模式下，自己作為指揮部負責人，在內部協調問題上，不同于外部必須嚴格對待，首先要完善制度，建立內部協調制度，落實問題責任制度，建立由指揮部到各專業單位逐級的責任制，雖然項目設立了指揮部，成員有分工，但涉及到項目整體或關鍵的問題必須要親力親為。一個項目標準化程度的高低直接影響著一個企業在一個地區的品牌宣傳效應，而項目指揮部的臨設又是最能體現項目建設標準化的一個重要標志，由于自己負責的項目地處住宅及商業區，四面環路，如何將項目臨設做到既節約成本又能保證標準化要求且不影響施工，成為擺在他面前一個難題。項目臨設施工前，他仔細研究總平面圖中建筑紅線內外區域關系，利用項目東南角一塊紅線外市政用地作為臨設場區，對辦公區、生活區、停車場、臨時道路、安全體驗區、質量樣板區及項目整體介紹展圖位置等進行了詳細的前期規劃，根據不同施工階段規劃不同的施工路線，有效的避免了臨時道路對現場施工的影響。

接著部分部門負責人分享了自己剛來公司狀態和工作中的故事，座談會在這樣輕松愉悅的狀態下進行著，一個個生動典型的案例故事展示了職工與公司的點滴，他們出神入彩的講解，贏得了現場陣陣掌聲。

在座談會最后，新區公司總經理殷翔同志為大家上了一堂題為“憶苦思甜，汲取奮進力量，明確前進方向”的黨課，他講到，1921年，中國共產黨成立時，僅有53名黨員，現在已經發展為具有8500萬黨員的世界上最大的政黨，從“小小紅船”到“巍巍巨輪”，百年黨史里，既有我們“從哪里來”的精神密碼，更有我們“走向何方”的精神路標。2021年是中國共產黨建黨100周年，同時也是新區公司成立10周年。回想十年前，作為2011年最早扎根新區的建設者，接收的第一個任務就是綜合服務中心工程項目建設，作為新區的標志性建筑，以及當時的管委會辦公大樓，這是個急難險重、不折不扣的政治任務。10年前的新區，沒水沒電沒路沒車，基本上是在一片荒地上硬生生的挖方蓋樓，現場施工黃土飛揚，每天都像是在刮沙塵暴，交流基本靠吼。10年過去，公司員工的工作、生活條件都有所改善，但每個人身上的擔子卻原來越重，很多時候，他都會回憶10年前的艱苦條件，回憶這10年來的奮斗歷程，不斷從挑戰和困難中汲取前進的動力，從奮進的過程中總結經驗教訓，尋求未來發展的方向。

他講到，在新區公司的發展史上，10年是一個里程碑。新區公司是一個年輕而充滿朝氣的公司，職工平均年齡33歲，有78%以上都是80、90后。習近平總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。公司的未來和希望則毫無疑問寄托在青年干部身上。他強調，新時代中國青年一是要樹立遠大理想，把為理想而奮斗作為自身青春的底色，書寫出多彩的青春年華，讓青春之歌更加嘹亮。二是要勇于擔當，樹立“敢為”意識，在關鍵時刻和危急關頭豁得出去、頂得上去、經得住考驗。三是要練就過硬本領。千錘百煉才能造就英才，珍惜韶華方能不負青春。青年時代是苦練本領、增長才干的黃金時期，青年時代打下的學習基礎可以讓人受益終身。四是要錘煉品德修為。正確處理大我與小我、集體與個人、公益與私利的關系，保證每一項任務都精益求精、干得精彩。

最后他指出，今天我們站在歷史的新起點，須以青春之我、奮斗之我，在中華民族復興的接力跑中跑出好成績，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻青春和力量。

（通訊員：苗國慶）