10月13日，甘肅建投黨委常委、副總經理李鎖林，集團公司應急安全（公司管理）部一行在蘭州新區召開甘肅建投蘭州新區各單位經濟運行工作推進會。新區公司、科工公司、交科公司、重工公司董事長、分管領導參會。

    李鎖林一行聽取了各單位當前總體發展情況、下一步工作計劃等有關情況匯報，并就有關工作提出要求。

會上，集團公司應急安全（公司管理）部通報了各單位一至三季度訂單承攬、經濟總量完成情況，并對四季度重點工作提出要求。一是各單位要充分認識發展過程中遇到的瓶頸，認真對照當前指標完成情況，盡心謀劃安排四季度重點工作，切實做到措施實，安排細，對所有項目逐一分析，依次計劃，真正做到補缺口，抓落實，盡全力完成今年的指標任務。二是深入貫徹落實集團公司黨委書記、董事長蘇躍華《知死活 謀發展 可持續 把責任傳遞給每個人》的重要講話精神，準確研判分析市場形勢和企業發展態勢，確定主業，同時圍繞落實甘肅省“四強”行動和“一核三帶”戰略，確定創新發展新目標。三是四季度要持續抓好安全、疫情防控、維穩等重點工作。各單位務必要統籌管理安排，從思想意識、從心底里重視安全、疫情防控、維穩等工作的開展，把隱患消除在風險之前，把事故消除在隱患之前，切實筑牢安全生產防線，全面提高安全生產管理水平，切實做到防風險、促安全、保穩定。

李鎖林肯定了新區公司近幾年以來取得的成績，以及對集團發展做出的貢獻，進一步要求新區公司針對有缺口的指標再沖刺、再發力，并對下一步重點工作提出指導方向。

李鎖林指出，新區公司當前的工作重點是化解風險、處理危機。要深入貫徹落實集團公司黨委書記、董事長蘇躍華近期講話精神，以及調研新區公司時提出的工作思路，利用好各類新型金融工具，抓住利好政策和機會，多渠道回收資金，保證清欠效果。在今后的項目合作過程中，注重吃透政策精神，通過合同條款規避風險，防范化解危機。

最后，李鎖林對各單位下一階段工作提出方向和要求。一是經營方面。各單位要樹立信心，提高戰斗力，創新經營思路，主動融入國內大市場、大環境，為企業生存勇敢擔當，奮力作為。要充分利用新型金融工具，用足和用好黨的二十大召開之后出臺的各項利好政策，服務于國家戰略，創新經營、全員經營、群策群力、確保成效。要加強與屬地政府溝通，緊密合作，謀劃項目。對于歷史遺留問題和困難，要有維權意識，用發展的眼光解決歷史問題。二是風險方面。各單位要加強對各類風險的分析研判，將風險防控工作作為承攬項目的重要關注點，對過程中的風險防控流程形成制度化、程序化。三是效益方面。各單位發展始終要把效益放在第一位，要理順國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任、法律責任之間的關系，做到心中有數。同時要增強政策的敏銳感，綜合運用金融工具箱，融入國家發展大局，尋找更多發展機會，為企業可持續發展拓展空間。四是現金流方面。在經濟下行壓力下，各單位一定要樹立危機應對和風險管控意識，特別是要重視現金流和債務管控，堅決防范資金鏈斷裂風險和債務違約風險，財務和審計部門要將風險量化、提前浮出來。財務要做好現金流的規劃，保持盈利能力，保持運營現金，同時加快清欠速度，保證清欠效果。

（通訊員：孟雁、郭梁）