5月29日，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華調研蘭州工業學院蘭州新區新校區項目建設情況及新區公司經濟運行情況，副總經理胡繼河，黨委常委、黨委組織部（人力資源部）部長楊國毅，黨建工作部部長周國祥，應急安全（公司管理）部部長李生銀，財務管理部副部長劉國紅參加調研。

項目現場，蘇躍華一行詳細查看了現場施工情況，詢問了解了項目建設進度及面臨的困難。

調研中，新區公司黨委書記、董事長殷翔對蘭州工業學院新校區項目建設情況、新區公司主要指標完成情況以及下一步工作目標和保證措施進行了匯報。

胡繼河充分肯定了新區公司在蘭州工業學院新校區項目的建設成果，針對下一步工作指出，一要根據校方要求的時間節點，抓緊推進剩余工程建設，以面到點加快工程收尾；二要針對項目停工期間發生的重大變更及遺留問題，深入研究合同文件，充分評估合同履約風險，提出解決方案，推進項目結算；三要把應收賬款管理放到重要位置，積極與業主單位溝通對接，做到結算項目實現全部清收，竣工未結項目加快結算，在建項目注重過程確權，加快債權債務抵頂緩解資金壓力。

蘇躍華重點了解了蘭州工業學院新校區項目建設及新區公司訂單、經濟總量、利潤等主要指標完成情況以及存在的問題，并提出了指導意見和工作要求。

蘇躍華要求，一是新區公司領導班子要發揮合力，講團結，講功能，圍繞“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，提高政治站位，立足企業發展，在黨建引領、管理創新、體系管理等方面共同發力，切實提升企業核心競爭能力；二是要切實做到公司化運作模式，按照新《公司法》《公司章程》規定，不斷完善公司法人治理結構，確保合理合規合法獨立運營；積極尋求政策變化機遇，用活用好“兩新”政策，提升發展意識，做到生存與發展并行；三是要有市場化思維，用發展的眼光解決矛盾問題，加大經營力度，找任務，抓訂單，干字當頭、實字托底，在攻堅克難中練就擔當作為的真本領。