3月1日，新區(qū)公司召開2019年度工作會(huì)，在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中，大會(huì)正式開幕。會(huì)議回顧了2018年公司取得的主要成績(jī)，科學(xué)分析了內(nèi)外形勢(shì)，安排部署了2019年的重點(diǎn)工作。

新區(qū)公司召開2019年度工作會(huì)

集團(tuán)總公司總經(jīng)理助理、新區(qū)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬建峽出席會(huì)議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理嚴(yán)永紅作《新區(qū)公司2019年度工作報(bào)告》，會(huì)議由副總經(jīng)理吳志亮主持，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會(huì)議。

班子成員面對(duì)全體職工進(jìn)行廉政宣誓

會(huì)議期間，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)全體職工進(jìn)行集體廉政宣誓，參會(huì)人員對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政測(cè)評(píng)。

曬成績(jī)——穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求新、新中求好

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年。新區(qū)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將“投資引領(lǐng)，集中管控，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展”作為戰(zhàn)略指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范、機(jī)構(gòu)精干、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控、業(yè)績(jī)突出、職工穩(wěn)定”為目標(biāo)，公司總體發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)。

2018年新區(qū)公司全面完成了集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，完成訂單35.5億元，完成經(jīng)濟(jì)總量21.14億元，完成投資1.45億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1861.23萬元，上繳服務(wù)費(fèi)1000萬元，職工收入增長(zhǎng)超過9%。

總經(jīng)理嚴(yán)永紅同志作2019年工作報(bào)告

報(bào)告中指出，2018年，新區(qū)公司黨的建設(shè)在責(zé)任落實(shí)中鞏固加強(qiáng)；經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)；項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展；多方位管控措施并行，經(jīng)營(yíng)成果得到有效保障；財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化了資金運(yùn)行的支撐力；資產(chǎn)運(yùn)作持續(xù)推進(jìn)，釋放了發(fā)展活力；強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)，同時(shí)深刻指出了黨建工作不夠深入、制度體系不夠健全、整體管理水平不夠強(qiáng)等幾個(gè)方面的問題。

下任務(wù)——提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展

會(huì)議明確，2019年，站在新的歷史起點(diǎn)，新區(qū)公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展新理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，努力完成經(jīng)濟(jì)總量22億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1540萬元；上交服務(wù)費(fèi)1000萬元；完成企業(yè)訂單30億元；職工收入實(shí)現(xiàn)一定增長(zhǎng)；確保工程一次交驗(yàn)合格率100%，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

緊緊圍繞2019年工作的目標(biāo)任務(wù)，報(bào)告強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作:一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益，凝心聚力提升政治保障；二是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新突破；三是以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；四是精準(zhǔn)定位，補(bǔ)齊短板，夯實(shí)“精細(xì)”管理基礎(chǔ)，走好“提質(zhì)增效”上坡路；五是擴(kuò)大融資優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化新領(lǐng)域增收創(chuàng)效，促進(jìn)公司效益穩(wěn)中有升；六是以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為契點(diǎn)，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力。

會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)馬建峽代表公司與各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《2019年度職能部室工作目標(biāo)責(zé)任書》。

黨委書記、董事長(zhǎng)馬建峽與各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書

謀長(zhǎng)遠(yuǎn)——立足穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

馬建峽就圍繞如何貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司2019年工作會(huì)議精神、黨委工作報(bào)告精神，推進(jìn)新區(qū)公司2019年各項(xiàng)工作全面有效展開提出以下幾點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。樹牢四個(gè)意識(shí)，推進(jìn)政治建設(shè)提升；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)提升；加強(qiáng)人才管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)提升。

二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。一要正式困難和風(fēng)險(xiǎn)，二要抓住機(jī)遇勇于突破。

三是實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。一要認(rèn)清形勢(shì)、保持定力；二要樹立信心、凝聚士氣；三要擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)管理；四要強(qiáng)化執(zhí)行、執(zhí)紀(jì)問責(zé)；五要精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新務(wù)實(shí)；六要持之以恒、狠抓落實(shí)。

四是有效運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)、資本，拓寬創(chuàng)收渠道。一方面要持續(xù)推進(jìn)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的打造與發(fā)展，另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)作，通過多手段、多方式將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本運(yùn)作能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

黨委書記、董事長(zhǎng)馬建峽作總結(jié)講話

著眼于“穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，馬建峽強(qiáng)調(diào)，在新形勢(shì)下，我們要始終保持定力和干勁，保持良好的精神面貌、工作態(tài)度和責(zé)任心，進(jìn)一步凝聚共識(shí)與合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)第一季度開門紅，不斷推動(dòng)新區(qū)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（通訊員：班展昭）