3月12日上午，甘肅建投新區(qū)公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)，全面分析總結(jié)2019年新區(qū)公司各項(xiàng)工作，深入研究謀劃2020年發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定思路、定目標(biāo)、定方向。

甘肅建投新區(qū)公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)

考慮到當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵階段，會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)、釘釘視頻會(huì)議的形式召開(kāi)，會(huì)議伊始，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)“屏幕對(duì)面”的全體職工進(jìn)行廉政宣誓。此次會(huì)議由副總經(jīng)理王毅主持，副總經(jīng)理殷翔作2020年工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師漆軍應(yīng)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)永紅作總結(jié)講話，公司全體職工通過(guò)手機(jī)、電腦參加了本次會(huì)議。

全體職工實(shí)時(shí)參與2020年度工作會(huì)

2019年：抓住機(jī)遇，提升份額，各項(xiàng)指標(biāo)再次“超額”

面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，新區(qū)公司上下凝心聚力，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)總公司各項(xiàng)決策部署，排除干擾，圍繞提質(zhì)增效工作中心，本年度承攬任務(wù)40.23億元；完成經(jīng)濟(jì)總量22.04億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2408.72萬(wàn)元；職工收入增長(zhǎng)超過(guò)7%，超額完成集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

2019年主要工作回顧，重點(diǎn)體現(xiàn)在“六個(gè)方面”：一是黨的建設(shè)在從嚴(yán)從實(shí)中持續(xù)加強(qiáng)；二是強(qiáng)基固本抓管理，規(guī)范管理促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；三是加強(qiáng)工程建設(shè)管控，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效不斷提升；四是以全方位推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算為抓手，有效保障經(jīng)營(yíng)成果；五是以嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化資金運(yùn)行支撐力；六是以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為契點(diǎn)，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力。

副總經(jīng)理殷翔作2020年工作報(bào)告

2020年：區(qū)域管理新職能，提供新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值

2020年的奮斗目標(biāo)是，承攬訂單33億元，完成經(jīng)濟(jì)總量24億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4800萬(wàn)元，確保職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)。

面對(duì)新一年的目標(biāo)任務(wù)，我們?cè)撊绾卫^續(xù)發(fā)力？2020年工作計(jì)劃中給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。準(zhǔn)確把握新區(qū)的大勢(shì)、大局、大背景，科學(xué)應(yīng)變，以實(shí)際行動(dòng)補(bǔ)短板、促效益、穩(wěn)增長(zhǎng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；著力提高公司一體化的服務(wù)能力，努力履行區(qū)域管理新職能，提供新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值，促進(jìn)與集團(tuán)各單位的耦合共生。

會(huì)議指出，工作報(bào)告中目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體，2020年要重點(diǎn)抓好六方面工作：一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益，凝心聚力提升政治保障；二是精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域管控新突破；三是以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；四是擴(kuò)大融資優(yōu)勢(shì)，大力度回收工程款，防范化解資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)；五是多措并舉，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作依規(guī)有序開(kāi)展；六是走穩(wěn)資源、資本、資產(chǎn)運(yùn)作新路徑。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)永紅作總結(jié)講話

嚴(yán)永紅在總結(jié)講話中，首先指出了公司目前面臨的困境、危機(jī)以及當(dāng)前存在的短板和問(wèn)題，并在準(zhǔn)確把握內(nèi)外部形勢(shì)、清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)、增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感的基礎(chǔ)上，對(duì)解決這些問(wèn)題的工作思路和重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

嚴(yán)永紅就貫徹本次會(huì)議精神，推進(jìn)新區(qū)公司2020年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展提出以下具體要求：

一是黨建引領(lǐng)，群策群力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得新成效；二是完善公司治理體系，推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)；三是強(qiáng)化區(qū)域管理職責(zé)，提升集團(tuán)品牌形象；四是融資、回款兩頭發(fā)力，確保資金良性循環(huán)；五是主動(dòng)出擊，把握機(jī)會(huì)，拓展市場(chǎng)；六是統(tǒng)一部署，分類(lèi)管理，根據(jù)資金情況有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；七是強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；八是實(shí)施管理創(chuàng)新，挖掘管理潛能。

面對(duì)公司2020年發(fā)展目標(biāo)和疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)永紅要求廣大干部職工要以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，切實(shí)把肩上的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度打好“十三五”收官戰(zhàn)，在戰(zhàn)勝這場(chǎng)疫情大考的同時(shí)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)永紅代表公司與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年度職能部室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，公司全體職工完成對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政測(cè)評(píng)。

（通訊員：班展昭）