按照集團總公司裝配式鋼結構住宅小區(qū)工作部署，3月初，由新區(qū)公司牽頭召開了蘭州新區(qū)10萬?鋼結構住宅示范工程集團內部協調會和初步設計協調會，總公司科技質量處、新區(qū)公司、三建、四建、鋼結構公司、科技研發(fā)公司、設計單位、監(jiān)理單位相關領導及負責人參會，全力推進集團裝配式建筑示范小區(qū)項目建設工作，打造甘肅省鋼結構建筑產品產業(yè)生產基地，由傳統的建筑施工向工廠化生產的裝配式建筑轉型升級。

會上，各單位就項目前期準備情況及需要解決的問題進行說明和討論，對初步設計文件及圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，比較各方案優(yōu)劣，均衡利弊，確定最終方案，明確具體的設計節(jié)點進度，充分做好前期準備，為順利開工打下堅實的基礎。為達到綠色示范小區(qū)標準，會議邀請了綠建咨詢單位對綠色建筑標準要求、申報資料、初步評分及增量造價做了詳細說明，同時與設計院就綠色建筑設計導則涉及的內容達成一致。

集團總公司科技質量處處長羅崇德明確項目實施要達到 “1123” 目標，即“一工期”，保證2017年10月30日項目竣工，地下部分施工2個月，地上部分施工6個月；“一觀摩”，達到省內觀摩項目標準；“兩確保”，確保“甘肅建投杯”與“飛天獎”；“三創(chuàng)建”，創(chuàng)建“全國‘AAA’級文明工地”、創(chuàng)建“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”、創(chuàng)建“國家級綠色建筑示范小區(qū)”。項目實施責任大、任務重、時間緊，各單位要全力解決好項目建設過程中各環(huán)節(jié)的困難，要以速度快、質量好、成績優(yōu)的標準，完成裝配式建筑示范小區(qū)的建設工作，在建設速度、節(jié)約成本、綠色環(huán)保等方面成為省級示范工程、省級觀摩工程，力爭取得國家級獎項，努力將項目建成國家級綠色示范小區(qū)。

集團總公司總經理助理、新區(qū)公司董事長馬建峽就該項目的實施提出要求。一是要清楚認識到該項目建設要達到的標準與目的，即打造裝配式建筑鋼結構產業(yè)鏈，要在實施過程中總結出更好的經驗和更先進的施工方法，助推集團由傳統的建筑施工向工廠化生產的裝配式建筑轉型升級。二是在裝配式建筑產業(yè)方面要有自己的核心技術和核心產品，形成核心競爭力。打破傳統施工的常規(guī)做法，加大力度進行投入和研發(fā)，培養(yǎng)大量的專業(yè)人才，探索新的建筑發(fā)展模式。各個參建單位必須高度重視，全力以赴，確保各項目標實現。三是新區(qū)公司負責項目總體統籌，具體實施前期準備、辦理施工手續(xù)等工作，積極創(chuàng)造良好的施工條件。科技質量處負責整個技術方案工作，并對設計、咨詢進行把關。各參建單位在項目實施過程中要形成簡報，便于相互了解項目開展情況，更好的配合項目實施。

裝配式建筑順應建筑業(yè)發(fā)展的新潮流，符合國家產業(yè)政策，得到了省、市、蘭州新區(qū)各級政府的大力支持。據新區(qū)公司介紹，目前項目《可行性研究報告》、《選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》已辦理完成。       

                                （通訊員：孟雁）