5月24日，為了盡快適應(yīng)“營改增”新政策，深入理解“營改增”意義，熟練進(jìn)行實際操作與運用，提升公司經(jīng)營管理水平，新區(qū)公司組織為期兩天的“營改增”專業(yè)培訓(xùn)，公司班子成員及管理人員參加了培訓(xùn)活動。

培訓(xùn)主講老師系注冊會計師、注冊稅務(wù)師，對企業(yè)財稅風(fēng)險管控有較多的接觸和較深的研究，有豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的專業(yè)性。培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面，介紹了營改增的背景及給建安企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，解讀了國家相關(guān)政策，并對建安企業(yè)熱點問題進(jìn)行解析。整個培訓(xùn)活動氛圍嚴(yán)肅認(rèn)真，培訓(xùn)人員與講師充分交流、積極溝通，達(dá)到了預(yù)期效果。

為使“營改增”政策較好的運用到工作當(dāng)中，甘肅建投新區(qū)公司提前安排、主動學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)，全力做好“營改增”準(zhǔn)備工作。一是有計劃、有組織地學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)政策，積極開展企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查摸底和模擬運轉(zhuǎn)，找出不適應(yīng)增值稅管理與核算的問題，有針對性的調(diào)整內(nèi)部體制和機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，同時積極與稅務(wù)管理部門的溝通和協(xié)調(diào)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自上手，以財務(wù)審計部人員為骨干成立了“營改增試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組”并設(shè)立專門稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，與內(nèi)部其他改革發(fā)展工作緊密結(jié)合，重點對“營改增”準(zhǔn)備工作做出統(tǒng)一計劃并具體組織實施。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。2016年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員共參加“營改增”專業(yè)培訓(xùn)、講座十余次，積極培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)，把充實專業(yè)知識、吃透國家政策當(dāng)做管理人員的基本素養(yǎng)。

（通訊員：孟雁）