為了借鑒甘肅建投在深化改革，實施投資驅動，產融結合推進企業轉型升級過程中的經驗和做法，6月20日，寧夏建工集團有限公司總經理高平一行到甘肅建投交流學習。
   甘肅建投總經理蘇躍華對高平一行表示歡迎，并就甘肅建投目前的發展現狀、繼續做強做優的思路向高平作了介紹。結合企業發展的不同特點，雙方就各自企業的組織架構、業務板塊、發展戰略，集團的母子關系、責權、資產、經營，人力資源，改革改制、投資及新型領域發展進行了經驗交流。
   高平表示，此次來訪西北地區兄弟企業——甘肅建投，目的在于對甘肅建投在實施投資驅動，走產融結合道路上采取的主要措施、主要做法；在投資轉型過程中，甘肅建投的功能定位、業務劃分和運作模式；機關總部職能的設置、薪酬管理、人員配置等方面進行交流學習。
   通過交流，甘肅建投與寧夏建工即有互補之處，又有學習之處。 同處西部地區，雙方積極響應國家“一帶一路”戰略方針，主動尋求對外發展支撐點，緊跟“走出去”的步伐。甘肅建投躋身國際建筑市場，在非洲、亞洲、大洋洲和拉丁美洲的30多個國家和地區承擔經援項目、工程承包項目，獲得了良好的國際信譽。寧夏建工立足“一省一國”，在位于阿拉伯海濱重鎮的杜古姆經濟特區建設大型國際合作工業園。同時，甘肅建投市場化運作模式以及在投融資、房地產開發、裝備制造、鋼結構等領域思路清晰、涉及范圍廣，引起了寧夏建工集團有限公司的關注和學習。
   高平一行對甘肅建投近年來的管控體系、轉型發展表示贊嘆。他表示，通過此次交流“取經”，對寧夏建工集團有限公司的深化改革發展有所借鑒，他希望今后加強雙方的合作交流。
   會后，高平一行還參觀了甘肅建投鋼結構公司、甘肅建投重工科技公司和甘肅建投裝備制造公司等。
   甘肅建投副總經理邊海河，總會計師李世林。集團總公司辦公室、組織部、人力資源處、企業發展處負責人參加交流會，并就相關業務進行了深入對接交流。
   近年來，甘肅建投積極與云南建工集團、河北建工集團、陜西建工集團等全國兄弟單位的交流合作，在企業發展、經營管理、制度建設等方面取長補短，對甘肅建投的做強做優起到了積極作用。
   寧夏建工集團有限公司由寧夏建設集團有限責任公司、寧夏第一建筑公司、寧夏二建集團有限責任公司、寧夏第五建筑公司四家具有一級施工資質的企業合并重組成立的國有獨資企業，具有五十多年的發展歷史。 

（記者：胡敏 張玲）