2月11日上午，新區(qū)公司召開了2018年度工作會議，回顧總結(jié)2017年工作，部署2018年重點工作，公司班子成員、全體職工參加會議。

首先，班子成員面向全體職工進行廉政宣誓，同時由全體職工對處級領導進行廉政勤政測評，接著傳達了集團總公司2018年工作會議精神。

總經(jīng)理嚴永紅同志代表公司領導班子作了公司2017年度工作報告，報告指出，2017年新區(qū)公司年度工作任務目標圓滿完成，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高，承攬任務實現(xiàn)新突破。公司共對外投標10個項目并全部中標，建筑面積總計72.18萬?，合同金額共28.53億元，占年計劃的190%；完成企業(yè)產(chǎn)值19.43億元，占年計劃的162%，其中完成投資3.03億元；上交服務費1000萬元；實現(xiàn)利稅7744.44萬元，其中利潤1002.21萬元；回收工程款13.57億元；工程一次交驗合格率100%，職工收入增長幅度近15%。

報告指出，2018年新區(qū)公司將深入學習全面貫徹黨的十九大精神，落實新時代黨建工作總要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以提升黨建工作質(zhì)量為目標，充分發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用，深入貫徹落實集團總公司各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“投資引領、集中管控、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以抓黨建統(tǒng)籌抓管理，以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢深耕區(qū)域市場，以創(chuàng)新管理推動企業(yè)發(fā)展成效。

報告確定2018年的奮斗目標是，完成經(jīng)濟總量20億元；實現(xiàn)利潤1200萬元；上交服務費1000萬元；完成企業(yè)訂單25億元；保證職工收入實現(xiàn)一定增長；確保工程一次交驗合格率100%。探索新業(yè)態(tài)、新模式，打造新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，促進新發(fā)展。

同時，嚴永紅同志從全面貫徹落實黨建工作任務、充分發(fā)揮區(qū)域性公司作用、健全完善項目管控制度、加強經(jīng)營與財務管理工作、加強綜合管理水平、提高資本運作實力等方面對2018年重點工作進行了具體安排。

董事長馬建峽同志代表公司分別與各部門簽訂了《2018年度職能部室工作目標責任書》并作講話，對2018年重點工作提出要求。他指出，2017年新區(qū)公司在改革、發(fā)展、創(chuàng)新等方面取得了一系列的新成績新突破，尤其是在“黨的建設全面加強、項目經(jīng)營和管理水平有所提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新成效明顯、各項指標全面完成并有所提高、資本運作和競爭實力進一步提升”等工作方面呈現(xiàn)了亮點，但同時也存在影響公司發(fā)展的一些問題。如黨的建設基礎工作薄弱、未能完全融入企業(yè)中心工作；對新區(qū)市場研判不準確、形勢判斷過于樂觀；財務資金運作能力有待加強、資金運行風險較高；項目管控能力和工程管控水平不夠高；資產(chǎn)管理還停留在基礎工作、對資產(chǎn)運作重視程度不夠；創(chuàng)新管理精神不強、管理方式和重點有待加強等。

馬建峽指出，2018年實現(xiàn)新時代公司戰(zhàn)略目標，要牢牢把握好“五個始終堅持”：始終堅持黨的全面領導，把黨建工作作為企業(yè)首要任務，不折不扣貫徹黨中央、省委和集團總公司黨委的決策部署；始終堅持“投資引領、集中管控、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；始終堅持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標，把新區(qū)裝配式園區(qū)做優(yōu)做強；始終堅持集約化、標準化、精細化、資本化的公司發(fā)展定位，不斷完善區(qū)域性公司的競爭優(yōu)勢；始終堅持人才戰(zhàn)略，不斷引進政治信仰過硬、專業(yè)技術水平過硬、工作作風過硬的高素質(zhì)人才。

馬建峽要求，2018年重點工作一是要講政治、顧大局、守規(guī)矩；二是要強化責任意識、敢于擔當；三是要解放思想、樹立信心，追求高質(zhì)量發(fā)展；四是要加快推動工作落實；五是要以人為本，著力構(gòu)建企業(yè)管理理念和企業(yè)文化；六是要講政治、懂紀律、守規(guī)矩，重點抓好2015-2017年“回頭看”工作。

(通訊員：孟雁）