2月11日上午，新區公司召開了2018年度工作會議，回顧總結2017年工作，部署2018年重點工作，公司班子成員、全體職工參加會議。

首先，班子成員面向全體職工進行廉政宣誓，同時由全體職工對處級領導進行廉政勤政測評，接著傳達了集團總公司2018年工作會議精神。

總經理嚴永紅同志代表公司領導班子作了公司2017年度工作報告，報告指出，2017年新區公司年度工作任務目標圓滿完成，各項經濟指標均創歷史新高，承攬任務實現新突破。公司共對外投標10個項目并全部中標，建筑面積總計72.18萬?，合同金額共28.53億元，占年計劃的190%；完成企業產值19.43億元，占年計劃的162%，其中完成投資3.03億元；上交服務費1000萬元；實現利稅7744.44萬元，其中利潤1002.21萬元；回收工程款13.57億元；工程一次交驗合格率100%，職工收入增長幅度近15%。

報告指出，2018年新區公司將深入學習全面貫徹黨的十九大精神，落實新時代黨建工作總要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以提升黨建工作質量為目標，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，深入貫徹落實集團總公司各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”戰略，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以抓黨建統籌抓管理，以全產業鏈優勢深耕區域市場，以創新管理推動企業發展成效。

報告確定2018年的奮斗目標是，完成經濟總量20億元；實現利潤1200萬元；上交服務費1000萬元；完成企業訂單25億元；保證職工收入實現一定增長；確保工程一次交驗合格率100%。探索新業態、新模式，打造新優勢，創造新業績，促進新發展。

同時，嚴永紅同志從全面貫徹落實黨建工作任務、充分發揮區域性公司作用、健全完善項目管控制度、加強經營與財務管理工作、加強綜合管理水平、提高資本運作實力等方面對2018年重點工作進行了具體安排。

董事長馬建峽同志代表公司分別與各部門簽訂了《2018年度職能部室工作目標責任書》并作講話，對2018年重點工作提出要求。他指出，2017年新區公司在改革、發展、創新等方面取得了一系列的新成績新突破，尤其是在“黨的建設全面加強、項目經營和管理水平有所提升、經營模式創新成效明顯、各項指標全面完成并有所提高、資本運作和競爭實力進一步提升”等工作方面呈現了亮點，但同時也存在影響公司發展的一些問題。如黨的建設基礎工作薄弱、未能完全融入企業中心工作；對新區市場研判不準確、形勢判斷過于樂觀；財務資金運作能力有待加強、資金運行風險較高；項目管控能力和工程管控水平不夠高；資產管理還停留在基礎工作、對資產運作重視程度不夠；創新管理精神不強、管理方式和重點有待加強等。

馬建峽指出，2018年實現新時代公司戰略目標，要牢牢把握好“五個始終堅持”：始終堅持黨的全面領導，把黨建工作作為企業首要任務，不折不扣貫徹黨中央、省委和集團總公司黨委的決策部署；始終堅持“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”的企業發展戰略；始終堅持全產業鏈發展目標，把新區裝配式園區做優做強；始終堅持集約化、標準化、精細化、資本化的公司發展定位，不斷完善區域性公司的競爭優勢；始終堅持人才戰略，不斷引進政治信仰過硬、專業技術水平過硬、工作作風過硬的高素質人才。

馬建峽要求，2018年重點工作一是要講政治、顧大局、守規矩；二是要強化責任意識、敢于擔當；三是要解放思想、樹立信心，追求高質量發展；四是要加快推動工作落實；五是要以人為本，著力構建企業管理理念和企業文化；六是要講政治、懂紀律、守規矩，重點抓好2015-2017年“回頭看”工作。

(通訊員：孟雁）