8月24日，新區公司召開2018年上半年經濟運行分析會，會議由總經理嚴永紅同志主持，全面分析了公司上半年經濟運行情況，并安排部署了下半年重點工作。新區公司全體管理干部參加會議。

領導班子成員參加經濟運行分析會

報告指出，新區公司主要經營指標實現“時間過半、任務過半”目標，生產經營整體穩中有進、趨穩向好。會議認真總結經驗，查擺問題不足，安排部署了下半年資產管理、工程管理、生產經營、財務管控等方面的重點工作。會議要求廣大干部員工搶抓有利時機，不斷激發經營活力，提升經濟效益，全面完成新區公司本年度各項經濟指標。

會上，領導班子成員分別總結了分管部門上半年工作中取得的成績和存在的不足，對需要繼續發揚和需要改進提高的工作提出具體要求，并對完成下半年奮斗目標和重點難點工作進行了安排部署，明確了時間節點和具體負責人。

全體干部職工認真聽取報告

黨委書記、董事長馬建峽同志站在企業生存與發展的角度，深刻分析了新區公司當前面臨的形勢，從企業發展目標、創新發展、資產運作、工作責任擔當等方面提出總體要求，提出了“管理規范、機構精干、高效運轉、效益優先、風險可控、業績突出、職工穩定”的公司發展目標；將“資產、資本運作”作為公司管理工作的核心；轉變觀念，創新發展模式，不斷促進管理水平的提高。

各部門要結合自身實際，認真分析問題、逐項消化難題，進一步明確下半年的工作思路和工作重點，制定詳盡可行的推進計劃，務必扎實有效推進各項重點工作，對于制約本單位生產經營發展的難題、短板，領導干部在增強責任意識、強化擔當精神的同時，要繼續加強學習，拓寬知識面，不斷提高自身的綜合素質，以積極主動地態度應對市場變化帶來的各種考驗和挑戰，要堅持做到一個環節一個環節地突破，一個步驟一個步驟地推進，一步一個腳印地抓落實。

（通訊員：班展昭）